Actielijn
Arbeidsmarkt
Arbeidsmarkt
De behoefte aan zorg en ondersteuning neemt toe door vergrijzing. Tegelijkertijd zijn daarvoor steeds minder professionals en mantelzorgers beschikbaar.
Waarom nodig?
Momenteel is er al een personeelstekort in de zorg- en welzijnssector in de regio Haaglanden. En met een landelijk ziekteverzuimcijfer van 8% kampt de zorg ook nog met veel uitval onder personeel.
Onze ambitie
Onze ambitie is dat er in de regio Haaglanden voldoende professionals zijn om de behoefte aan zorg en welzijn, nu en in de toekomst het hoofd te bieden, door geïnteresseerde professionals te werven en te behouden in de zorg- en welzijnssector.
De sleutel tot succes
De huidige professionals behouden, nieuwe aantrekken en het werk anders organiseren zodat het beter aansluit.
Onze doelen
Behoud van professionals
(Zij)-instroom vergroten
Het werk anders organiseren
Onze oplossingen
Om bovenstaande doelen te behalen gaan we in elk geval aan de slag met de volgende oplossingen met een regionaal regiepunt waar werkgevers zich verenigen.
Dit zet zich op korte termijn in op de samenwerking met matchingsorganisaties zoals het UWV. Deze organisaties hebben 1 aanspreekpunt, in plaats van dat zij individuele werkgevers langsgaan met mogelijk kandidaten, waardoor de kans op een match groter is.
Behoud
- Begeleiding in de eerste fase om vroegtijdige uitval te voorkomen omdat nu vier op de tien werknemers vroegtijdig uitvalt. Op basis van de meest genoemde redenen voor vertrek worden verbeteringen doorgevoerd. Denk aan meer aandacht voor ontwikkeling en groei of door anders te roosteren zodat het werk flexibeler is of beter passend is.
-
- Interessante doorgroeimogelijkheden bieden. Bijvoorbeeld doorstroom en uitwisseling bij organisaties in de regio, zodat er voldoende uitdaging in het werk blijft, wat zal bijdragen aan het verlagen van de uitstroom.
Werving
- Verbeteren werving met regionale arbeidsmarktcampagnes en goede voorlichting en regionale traineeships. Zo scheppen we een duidelijker beeld waar professionals in zorg en welzijn kunnen werken, zodat weloverwogen de keuze gemaakt wordt in welke branche men gaat werken en aan de verwachtingen wordt voldaan. Dit zal bijdragen aan het verhogen van de instroom en het verlagen van de uitstroom in de eerste 2 jaar
- Werven onder specifieke groepen, zoals statushouders. Meer samenwerking met organisaties die sollicitanten koppelen, zoals het UWV. Zodat er geen arbeidspotentieel verloren gaat wat zal bijdragen aan het verhogen van de instroom.
Anders organiseren
- Meer deeltaken en -bevoegdheden. Hierbij worden minimale competentie- en opleidingseisen opgesteld. Zo kunnen meer mensen (een deel van) het werk doen.
- Meer combinatiefuncties creëren die beter afgestemd zijn op behoeften en doorgroeimogelijkheden.
Blijf Op De Hoogte!
Meld u aan voor onze nieuwsbrief en ontvang het laatste nieuws, aankomende evenementen en inzichten over de ontwikkelingen in de zorg in Haaglanden. Samen verkleinen we de gezondheidskloof in Haaglanden!